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山東同創金屬材料有限公司 2月21日上午，40cr無縫無縫鋼管六屆四次職代會在嘉峪關大劇院隆重召開。會議賣力總結了集
團公司2013年的各項工作，提出了2014年的義務目標、重要辦法和經營思路；表揚了2012—2013
年度先輩集體和小我。
集團公司董事長、黨委副書記馮佳構重要講話，并解答職工代表提出的問題；總經理、總經
濟師魏志斌作《2014年行政工作申報》。
在與會代表熱烈的掌聲中，魏志斌代表集團公司作題為“弘揚'鐵山精力’奮力應對挑釁為實
現2014年臨盆經營和扶植成長目標而盡力斗爭”的行政工作申報。申報指出，2013年是集團公司
臨盆經營異常艱苦的一年。一年來，面對國內經濟增速放緩、行業市場持續低迷的晦氣形勢，集
團公司在省委省當局的精確引導下，聯結帶領廣大干部職工，傳承和弘揚“鐵山精力”，不畏艱
難、倔強拼搏、盡力斗爭，在艱苦中求生計，在危機中謀成長，實現了企業經濟運行安穩有序、
轉型成長辦法明顯加快、技巧立異才能賡續加強、企業治理基本加倍穩定、職工部隊本質穩步提
升、生態文明扶植成效明顯、調和企業扶植深刻推動的預期目標。2013年，集團公司完成生鐵
922.5萬噸、40cr無縫鋼管1116.4萬噸、40cr無縫鋼管1124.6萬噸、鋁產品86.9萬噸，分別較上年
增長了17.2%、10.5%、12.2%、34.3%；實現營業收入1218.5億元，較上年增長了19%；完成工業總
產值918億元，較上年增長了18.5%。申報量力而行地深刻分析了企業存在的一些制約成長的抵觸
和問題。
申報指出，2014年，集團公司要以黨的十八大和十八屆三中全會精力為指導，周全貫徹中心
和甘肅省經濟工作會議精力，以“家當化、市場化、專業化、社會化”為導向，深刻推動集團公
司內部改革，完美考察鼓勵機制，落實經營義務，釋放分子公司活力；以效益優先、淡化范圍為
原則，保持綠色低碳環保，抓好節能減排，鼎力優化產品構造、產線構造和市場構造，深刻開展
降本增效，嚴控各項費用支出，有效晉升產品創效才能和企業經營績效，周全實現企業經營成長
目標，推動集團公司健康、穩定、快速成長。重點環繞深化改革，簡政放權，周全進步治理效力
；科學籌劃，體系聯動，鼎力晉升企業經營績效；搶抓機會，優化調劑，加快推動項目扶植和戰
略轉型；落實義務，夯實基本，有效晉升企業治理程度；晉升才能，重點沖破，周全落實立異驅
動計謀；高度看重，完美機制，切實推動企業生態文明扶植；改變不雅念，改進風格，賡續加強隊
伍扶植等方面開展臨盆經營工作。
申報提出了2014年集團公司經營目標：40cr無縫鋼管1088萬噸、電解鋁125萬噸、鐵合金21萬
噸、發電量150億kWh；實現營業收入1380億元、產值1051億元、利潤1億元；完成固定資產投資80
億元；全員勞動臨盆率和職工工資增長10%以上；杜絕場合及群體性人身傷害變亂，實現工亡變亂
為零，千人負傷率控制在0.65‰以下。
結合40cr無縫鋼管當前面對的形勢和義務，馮杰強調，深化改革和轉型成長已成為現代中
國的主題。40cr無縫鋼管廠的生計成長本質上就是若何推動企業改革，解決加強企業成長活力的
問題，就是若何實現家當優化晉升、轉型進級，解決加強市場競爭力的問題，這不僅關系著企業
的前程命運，也維系著廣大職工的根本好處。今朝，40cr無縫鋼管廠的生計成長所面對的艱苦和
挑釁是極其巨大的，義務十分緊急，我們必須果斷不移深化企業改革，以“市場化、家當化、專
業化、社會化”為導向，推動和完美集團化治理，加強企業適應市場、造血再生、盈利成長的能
力；必須果斷不移推動轉型進級，進一步化解大體量單一家當帶來的構造性風險，培養新的支撐
性多元家當和經濟效益增長點，優化晉升現有家當，加強企業介入市場競爭的才能和抗御市場風
險的才能。
就若何做好往后一段時代的臨盆經營工作，進一步深化企業改革、加快轉型成長，馮杰請求